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山富國際旅行社-山富旅遊規劃登興櫃
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董事會達共識 山富旅遊規劃登興櫃
山富旅遊（2743）於去年12月30日召開董事會，會中決議辦理股票全面換發無實體作業，並著手規劃申請登錄興櫃，預計將在近期正式送件。
山富旅遊主要營業項目為規劃並接受委託代購機、船票及其他旅遊相關的服務，近年攻入東北亞線，2012年營業比重雖然只有26.69%，但2013年佔比直奔46.21%，2014年上半年更來到51.33%，可見該線已成為目前營收主力來源。另一方面，大陸線自2012年營業比重37.08%，萎縮至2014年上半年的18.66%，顯然不再是經營重點。
藉由策略性調整旅遊線，該公司2012年營收31.47億元，稅前淨利3,333萬元，EPS 1.61元；2013年營收已達40.82億元，年增29.7%，稅前淨利5,926萬元，EPS 3.06元；2014年上半年營收23.08億元，稅前淨利4,181萬元，EPS 1.68元
山富旅行社拼1年申請公開發行 重組IT團隊半年導入SAP
去年8月，現任山富旅行社資訊部經理施惟中，甫進臺灣網路旅行社山富旅行社任職之際，就接下一個令他想掉頭就走的大任務，為了趕上滿足山富今年4月送交公開發行的需求，施惟中得在所剩不多的時間內導入SAP ERP系統。
但萬萬沒料到，他剛到職後的第一件事就要簽署一疊厚厚的離職單，IT部門一度只剩下2人，不只要導入ERP，施惟中還得重建IT部門。
山富旅行社今年遞件申請公開發行，準備朝上市上櫃發展，但是，因為近幾年山富快速成長，原本屬中小型旅行社所使用的既有系統，已無法滿足山富公開發行的資訊要求，但對山富而言，ERP系統是重要的考核項目之一，所以高層決定建置ERP系統。
施惟中表示，為了使山富能滿足公開發行的資訊要求，同時兼顧能長期使用、不會因系統趕不上企業成長而很快又須更換，所以，山富決定採用SAP ERP系統，儘管導入難度高，但其遵循教科書上提到的觀念和術語。
企業要導入ERP本來就不容易，但是，山富的挑戰更大，因為施惟中要將通常使用於製造或金融業的ERP，適用於旅遊業。
施惟中表示，臺灣目前沒有任何一家旅行社導入SAP ERP，山富得將系統內容和術語轉換為能符合旅遊業所用的設計，如財務、銷售、產品設計等企業資訊作業循環等，也都要對應到現有旅行社的架構。
施惟中表示，一般企業導入ERP系統，從規畫、開發、測試到上線，分階段逐步導入通常需要兩年以上的時間，但山富已經確定了送交公開發行的時間點，而且無法更動，導入ERP的時間，從他任職的時間算起，只剩下一年半。
另外，施惟中也補充，會計師事務所在審查資訊循環時要求，每個考核項目完成改善的時間，不能距離公開發行的時間太久，他評估，最好在明年2月前完成需要的改善措施，所以，尋找大型輔導廠商協助導入SAP ERP，是較保險的作法。
公司簡介
1988年 成立山富國際旅行社，以「山富旅遊」和「富裕人生」品牌經營專業旅運服務。
2003年 精進網路科技，建構「富遊網」完整電子商務平台。
2004年 併購擁有豐富及具實力的赴台旅遊業務操作經驗光華旅行社，擴展台灣境內觀光。
2005年 成立「富遊國際文教機構」專營遊學、教育旅行業務。
2008年 擴大服務大陸旅客赴台觀光參訪業務。
2009年 成立遊覽車隊，並於2010年達車隊經濟規模。
2009年 入境團體涵蓋來自大陸、歐美、東南亞、韓日總數突破30,000人次。
2009年 光華旅行社增加大陸人士赴台觀光接待，提供大陸商務、觀光入台服務。
2009年 成立富裕人生遊覽車客運有限公司。
2011年 成立富裕人生汽車租賃股份有限公司。
2011年 成立台灣智遊股份有限公司。
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